L'intelligence artificielle au service de l'intelligence collective !

Forts de plusieurs années d’expérience au sein d’ONG, notamment dans le domaine de la communication et de la création audiovisuelle, nous avons pu constater combien il est difficile de sensibiliser une majorité de citoyens en utilisant les seuls leviers dont ce secteur est familier.

Il nous est donc apparu indispensable de développer d’autres récits, d’autres formes de sensibilisation et d’idéation collective, parmi lesquelles la création d’une expérience immersive et positive, telle que cet atelier ludique, nous a semblé être la réponse la plus évidente.

Après plus d’un an de développement, de tests et d’améliorations, nous lançons eSqwad dans le but de participer au changement en aidant les acteurs engagés dans une démarche altruiste à imaginer des solutions innovantes et à impliquer le maximum de monde avec eux.

Alors, si vous voulez agir pour les humains, les animaux ou l’environnement, sachez que nous aussi. Et si nous nous rencontrions ?

L’atelier s’adresse à toutes les structures (PME, start-ups et grandes entreprises, ONG, collectivités territoriales, etc) qui veulent impliquer leurs membres dans une démarche d’idéation et de sensibilisation autour d’enjeux sociaux, sociétaux ou environnementaux. Ces problématiques peuvent leur être propres ou partagées.

L’objectif de l’atelier est d’amener une autre forme de sensibilisation aux enjeux abordés, basé sur la gamification. Il a été démontré que des interactions avec une intelligence artificielle permettaient d’intégrer plus facilement des faits puisqu’ils ne sont pas imposés d’une manière jugée trop verticale, mais dans le cadre d’une conversation convoquant rationalité, rigueur, adaptation à l’interlocuteur humain et absence de rapport de force.

Surtout, cet atelier a pour but de générer des amorces de solutions à développer pour répondre à un enjeu concret que votre organisation rencontre. Grâce à un mode de jeu immersif et facilitateur, vos collaborateurs seront amenés à s’appuyer sur des équipiers aux expertises inattendues pour éclairer d’un jour nouveau vos problématiques et générer en quelques heures des amorces de réponses potentiellement inédites.

La réponse à cette question dépend essentiellement de vos besoins, mais notre ambition sera toujours de rendre le plus démocratique possible la sensibilisation et la recherche de solution à ces enjeux cruciaux pour notre avenir à tous.

Pourquoi ne pas nous contacter par mail ou réserver un appel de 20 minutes avec Léo, notre responsable commercial, pour en discuter ?

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1. Que donne la rencontre d’un défenseur des rhinocéros et d’un expert de la sureté nucléaire ?-> Que donne la rencontre d’un défenseur des rhinocéros et d’un expert de la sureté nucléaire ?1. Une combinaison antiradiation inspirée de la peau des rhinocéros.2. Une solution révolutionnaire pour protéger les rhinocéros du trafic de corne.3. Une intrusion dans une centrale nucléaire grâce à des rhinocéros dressés.

2. Que donne la rencontre d’un chimiste qui a inventé une colle qui ne colle pas et du chef de chœur d’une église presbytérienne ?-> Que donne la rencontre d’un chimiste qui a inventé une colle qui ne colle pas et du chef de chœur d’une église presbytérienne ?1. Le vin sans alcool.2. Un produit pour préparer la gorge des chanteurs en vue d’un récital.3. Le post-it.

3. Que donne la rencontre d’un employé d’une entreprise de nettoyants de papier-peint et d’une employée d’école maternelle ?-> Que donne la rencontre d’un employé d’une entreprise de nettoyants de papier-peint et d’une employée d’école maternelle ?1. La pâte à modeler Play-Doh2. Les vignettes Panini.3. Le papier canson.

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• Briefing de la mission ; 
• Phase de jeu, utilisant de l’intelligence ; artificielle (IA), divisée en plusieurs séquences, afin d’aboutir à une réponse ambitieuse ;
• Restitution des propositions ;
• Évaluation des propositions et remise de récompenses.

Un atelier se déroule de manière optimale quand participent 6 à 18 joueurs, répartis en équipes d’un maximum de trois personnes.

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1. Que donne la rencontre d’un défenseur des rhinocéros et d’un expert de la sureté nucléaire ?-> Que donne la rencontre d’un défenseur des rhinocéros et d’un expert de la sureté nucléaire ?1. Une combinaison antiradiation inspirée de la peau des rhinocéros.2. Une solution révolutionnaire pour protéger les rhinocéros du trafic de corne.3. Une intrusion dans une centrale nucléaire grâce à des rhinocéros dressés.

2. Que donne la rencontre d’un chimiste qui a inventé une colle qui ne colle pas et du chef de chœur d’une église presbytérienne ?-> Que donne la rencontre d’un chimiste qui a inventé une colle qui ne colle pas et du chef de chœur d’une église presbytérienne ?1. Le vin sans alcool.2. Un produit pour préparer la gorge des chanteurs en vue d’un récital.3. Le post-it.

3. Que donne la rencontre d’un employé d’une entreprise de nettoyants de papier-peint et d’une employée d’école maternelle ?-> Que donne la rencontre d’un employé d’une entreprise de nettoyants de papier-peint et d’une employée d’école maternelle ?1. La pâte à modeler Play-Doh2. Les vignettes Panini.3. Le papier canson.

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Notre stratégie est basée sur l’ERC : Eviter, Réduire, Compenser.

Ainsi, nous profitons de l’atelier pour sensibiliser à ces données et au coût d’un usage quotidien et débridé. Nous faisons le choix d’organiser cet atelier en petit groupe où l’intelligence humaine collective est privilégiée, afin d’en réduire l’impact. Enfin, cet usage a vocation à être compensé par les bénéfices de l’atelier en termes de solutions positives dégagées.